组织一场拓展训练真是不容易：经费要到位、时间要安排恰当、领导要支持、同事要动员、安全要捉紧、活动要热烈......太多太多事情要操心！
作为HR，我们只感叹：太难了。
心有猛虎，细嗅蔷薇
不过，举办拓展训练也是有技巧的，只要按正确的流程一步一步推进，举办一个成功的拓展训练是完全可以的。
01
得到公司支持
企业的拓展训练工作应列入年度工作计划，无论是按工作计划还是实际情况来组织拓展训练，首先是要立项向公司提出申请方案，得到企业的批准，包括受训团队、时间安排、经费等各个方面。
手中有粮，心里不慌。有了企业的支持，HR就出师有名，放手去做自己专业的事。
02
与参训团队制定课程
解决真正的问题
与参训团队沟通团队现状，联合设计课程、挑选时间、安排人员等相关事宜。拓展训练课程是要基于参训团队的实际需求出发，才有实用价值。参训队员热情更高涨。
03
与专业拓展公司合作
专人做专业事
有人会问，拓展训练不是由HR来组织吗？
怎么还要请拓展公司。其实拓展公司只是整个拓展训练中的课程策划、训练、事务安排这几个部分。拓展公司有更好的方案、训练更专业、事务安排更周全、费用更低等优势。有了拓展公司负责这些，HR可以把精力放在团队动员、效果控制等更重要的事情上。
04
训前动员
# 把思想武装起来
课前准备工作不能只靠一纸通知，可以用H5、企业网站、微信公众号、信息墙等工具宣传拓展训练活动，运用这些可以显现图片、声音、视频等工具对活动做预热，提高员工的参与欲望。
05
总结表彰
Thanksgiving Day
表彰先进、树立标杆
拓展训练结束是另一个团建工作的开始，总结、宣扬拓展训练的精神、参训员工的心得，表彰先进，把活动精神真正落实到工作中。
